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此外，虽然科创板运行只有数月之久，但中国证监会上市公司监管部副主任曹勇结合上市部公司监管近几年的工作体会，提出“抓机遇、担责任、促规范、防风险”四方面要求：第一是抓机遇。曹勇表示，企业上市之后，“公开是一种生产力，规范也是生产力”，企业扛起的不仅仅是企业发展责任，更是满满的社会责任，应抓住上市机遇，抓住市场的信任，把企业发展得更好。

然而，“这届妇女不行，太浪了…”的微博推文却惹来了大麻烦，尽管桔子水晶酒店微信推送的正文内容本意是为了褒奖女性独立，鼓励女性勇敢追求自我，不要被条条框框所束缚。但由于标题过于哗众取宠，画面又推波助澜，最终造成了一次营销灾难。在营销专家李志起看来，在互联网信息极度碎片化的大背景下，要想在自媒体的宣传上，或者是广告的宣传上出彩的话，其实面临很大的挑战。所以在这种压力之下，很多创意就打擦边球，或者是以这种挑衅的角度来创意。但是这个东西就是一把双刃剑，既能够博到眼球效应，但是也会把企业和品牌推到风口浪尖。

而按照联合国开发计划署（UNDP）《年度人类发展报告》（HDR），所有达不到发达国家标准的国家和地区，都可被列入“发展中国家（地区）”（LMIC），由于这一概念范畴实在包含太广，又被细分为“新兴工业化国家”（NIC）、“新兴市场国家”（emerging market）、“边际市场国家”（frontier market）和“最不发达国家”（LDCs）等不同等级。

三、存量债务如何处置？处理地方存量债务问题的常规思路无外乎政府“开源节流”，但考虑到现实情况，开源和节流的空间有限。一方面，在名义经济增速下行的情况下，财税收入增加的弹性很低；另一方面，现行体制下大部分财政支出为刚性支出，涉及政府部门日常运转、国防、治安、教育、医疗、社会保障等方方面面，大幅削减财政支出的空间也相当有限。

新浪科技：花点时间在供应链方面遇到过哪些难题？怎么解决的？朱月怡：最开始的时候，用户需求增长特别快，我们被供应链打了一个闷棍，就是供应链太慢了。用户数量和需求在翻倍的增长，我们的速度和它是不匹配的。可是供应链的完善就是一个相对比较缓慢的过程，即便以非常快的速度发展，升级一个仓至少需要3个月，种下一颗种子收获玫瑰，至少要两到三年。所以这种不匹配，只能想办法完善基础设施建设。比如之前，大家运花都是空运，空运没有温度保障，而且花运到北京机场，它可能在停机坪爆晒一上午才拉走，对花的伤害非常大。我们是就用冷链车来拉花。

一方面，利用智能合约，强制ABS各业务关联方及时完整地定期披露相关信息，例如资产管理报告，重大事项公告等，对于不按时披露的进行发函警示或业务禁止，严重的进行资金冻结。另一方面，对业务流程中涉及的关键数据，包括资金池情况、债权汇款情况、债权人信用变化情况等信息实时上链固化保存，对任何修改做到溯源可查。